Fokus på ansvar, rimelig aflønning og bedre vilkår for musikskoleledere og mellemledere
Lederforeningens Bestyrelse i MM har gennemgået medlemmernes OK-krav til de kommende overenskomstforhandlinger i foråret 2026 (OK26). Arbejdet med overenskomstkravene sker i tæt dialog med MM’s formand Simon Junker Tang.
“Vi lægger en god plan ud fra de indsendte ønsker om forbedringer – men uden at skabe falske forventninger”
Simon Lindegaard, formand for Lederforeningens Bestyrelse i Fagforeningen Musiker og Musikunderviser
En af de vigtigste opgaver
“Det er indlysende, at en af Lederforeningens vigtigste opgaver er at medvirke til udtagelse af krav til OK26. Det er et arbejde vi tager meget alvorligt,” siger formand Simon Lindegaard, musik- og billedskoleleder i Ikast-Brande.
Lederforeningen går til forhandlingerne med en klar ambition: At sikre bedre rammer for musikskoleledere og mellemledere/souschefer, uden at skabe urealistiske forventninger.
Nogle af Lederforeningens centrale krav er:
- Styrket lønstruktur for de lavest lønnede souschefer og afdelingsledere, så ledelsesansvaret afspejles i aflønningen.
- Kompensation for at stå til rådighed ud over de ugentlige 37 timer, særligt for opgaver der ligger uden for normal arbejdstid, herunder aftener og weekender, hvor lederne ofte er på arbejde.
- Fokus på bæredygtige lederstillinger, der gør det muligt at tiltrække og fastholde dygtige ledere i musik- og kulturskolerne.
“Fra min stol handler arbejdet med at kvalificere ledermedlemmernes krav om, at vi lægger en god plan ud fra de indsendte ønsker om forbedringer – men uden at skabe falske forventninger,” understreger Simon Lindegaard.
På vej mod OK26
Lederforeningen vil frem mod udvekslingen af krav med KL indgå i drøftelser med MM’s forretningsudvalg. ”Derved sikrer vi, at overenskomstkravene er forankret i virkeligheden på landets musik- og kulturskoler,” siger Simon Lindegaard.
Simon Lindegaard, Jesper Gude, Simon Junker Tang.
Næstformand i Lederforeningens Bestyrelse, musikskoleleder Jesper Gude, tilføjer: ”Det er vigtigt for os at finde en vej ind i, hvordan vores stillinger bliver bæredygtige i takt med, at opgaveporteføljen vokser støt samtidig med, at kompleksiteten øges. Her har vi en vigtig pointe og en opgave foran os i Lederforeningens Bestyrelse i MM.”